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Dans un communiqué, la section syndicale CGT de Gallus-Union SA fait connaitre son point de vue sur le dépôt de bilan de l’entreprise que nous avons annoncé à la fin de la semaine dernière.

Elle indique que c’est toujours avant les congés que les salariés apprennent les mauvais coups qui leur sont destinés et ceux de Gallus-Union SA sont de ceux-là, à la suite du dépôt de bilan de la société mettant en jeu l’emploi de 90 personnes et celui de quelques sous-traitants locaux. L’économie châtelleraudaise va-t-elle une nouvelle fois subir les contrecoups d’une industrie locale malade d’intérêts contraires à son bon développement ?

La CGT souligne que ce sont les directives européennes concernant le partage du marché médical et para-médical, destiné entre autres aux fabrications d’outre-Rhin qui portent préjudice aux sociétés françaises d’équipements dentaires qui, depuis une dizaine d’années, ont connu des problèmes similaires à ceux de Gallus et ont réduit de façon significative leurs effectifs.

Elle estime également en ce qui concerne Gallus, que la nouvelle direction issue de la reprise de 1981 n’avait pu résoudre le moindre problème, qu’il soit commercial ou industriel et que sa gestion avait été inefficace. En ce qui concerne l’avenir, un plan de redressement a été proposé par la SAGI-Invest, nouvel actionnaire majoritaire de la société, dans le cadre de la période d’observation décidée par le Tribunal de commerce, avec le souci, semble-t-il, de poursuivre l’activité en alliant apport de capitaux, restructuration commerciale et industrielle.

La CGT, soucieuse des intérêts des salariés et de la pérennité de leur entreprise, ne jugera que sur les faits et non sur les intentions, fussent-elles les meilleures ! Pour elle, il faut assurer à Gallus un réseau de distribution solide, une efficacité commerciale décentralisée au plus près de la clientèle avec un service après-vente répondant immédiatement aux besoins et présentant un produit de qualité.

Il faut agir au niveau de l’organisation du travail et de la gestion de production, avec une direction présente, responsabilisant son encadrement sur des objectifs clairs et définis à l’avance. Il faut rassurer les personnels sur leur avenir en maintenant et développant le potentiel industriel et humain, en leur assurant formation et rémunération correcte de leur force de travail.

Si ces conditions ne sont pas remplies, jamais l’entreprise, fleuron de l’industrie dentaire française ne pourra reconquérir un marché intérieur dont l’importation a doublé en dix années, passant de 30 à 60 %, conclut la CGT.