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Le schéma régional d’organisation sanitaire vient d’être arrêté par le préfet de Région. Le Groupement départemental Force ouvrière prend acte de ce schéma fixant la future carte sanitaire pour le Poitou-Charentes, expliquant que « Ce schéma a la particularité de fixer la nouvelle carte sanitaire en deux étapes. La première, dans un cadre de cinq années pour les établissements de zone urbaine dont les infrastructures hospitalières sont incontestables de (CHRU de Poitiers et CHG de Châtellerault) ; la seconde étape inscrit un sursis pour une période de deux ans dans les unités de chirurgie de Montmorillon et de maternité de Loudun ».

Selon FO, « le maintien des unités en question permettra pendant cette période sursitaire de pérenniser l’accessibilité des usagers à des soins de qualité et de proximité. Deux ans pour trouver notre place dans la future carte sanitaire prouvant le besoin d’un service public en zone rurale. L’avenir pour les deux pôles de proximité du département reste suspendu à des critères d’évaluations qui sont complètement liés à un impératif : “la rentabilité du service public”.

« Dans le département, le centre de Loudun et le centre de Châtellerault sont des précurseurs, par la coopération signée pour leurs activités de pneumologie, de gastro-entérologie et de pharmacie », souligne FO.

« De la maternité de Loudun qui doit produire trois cents accouchements par an ou du service de chirurgie de Montmorillon qui doit présenter un taux de cas opératoires annuel que des centres hospitaliers de zone urbaine n’arrivent pas à atteindre, poursuit FO, le versant des cliniques privées à but lucratif est beaucoup plus ensoleillé. Force est de constater que le schéma leur laisse “les mains libres” et que par ce fait elles deviennent des concurrentes directes de l’hôpital public. Le laps de temps octroyé aux hôpitaux de proximité sera nécessaire pour resserrer les liens entre les hôpitaux publics. Les différents amendements proposés par les opposants du premier document doivent permettre de renforcer ou de développer des axes de coopérations entre les établissements.

« La volonté des acteurs locaux des centres de proximité suffira-t-elle pendant ces deux années à maintenir et moderniser l’hôpital public ? Ou l’administration centrale nous réserve-t-elle encore une mauvaise surprise dans deux ans ? ».